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人才策略 |
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上海信誼粘合劑有限公司在日益發(fā)展壯大中,深感人力資源在企業(yè)中的巨大作用。上海信誼粘合劑有限公司力求將人力資源發(fā)揮 到最大的潛能。
一.廣開渠道招引人才
本著“平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇”的原則,上海信誼粘合劑有限公司打破地域界限,建立了合理的流動用人制度,員工有70%以上來自全國各地?,F(xiàn)階段,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略需要,公司定向定位,著力培養(yǎng)內(nèi)外貿(mào)急需人才,為下一步拓展國際市場并與之接軌所需的各層次知識型人才,作夯實的基礎(chǔ)工作。
二.不拘一格使用人才
公司建立競爭和考核機(jī)制,大膽啟用優(yōu)秀青年人才。
三.想方設(shè)法培養(yǎng)人才
面對激烈的市場競爭和快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),公司不惜代價,想方設(shè)法培養(yǎng)人才。
四.滿足需要激勵人才
上海信誼粘合劑有限公司尊重每一位員工,上海信誼粘合劑有限公司的員工是企業(yè)的主人,在公司的制度面前,人人平等。 |
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